Les communautés dans lesquelles les organisations à but non lucratif opèrent ont une influence significative sur la mesure dans laquelle les organisations peuvent réaliser leurs missions. Un réseau complexe de bénéficiaires, de bailleurs de fonds, de concurrents et de collaborateurs entoure les organisations à but non lucratif et favorise leur succès ou facilite leur déclin. Les dirigeants ont la responsabilité de comprendre qui sont les acteurs importants, la rapidité avec laquelle les changements se produisent sur le marché et l'impact de la volatilité sur le modèle économique et la durabilité à long terme de l'organisation.
L’environnement dans lequel évoluent les organisations à but non lucratif semble en constante évolution. L’évolution des paysages politiques et des priorités des bailleurs de fonds a conduit à des appels à davantage de collaboration et de fusions, à un « impact collectif » et à des organisations à but non lucratif autonomes. Ajoutez à cela les besoins changeants des électeurs et les changements démographiques affectant à la fois les électeurs et les donateurs, et il est facile de voir à quel point les dirigeants d'organisations à but non lucratif peuvent être dépassés lorsqu'ils pensent à leur communauté.
Afin de pouvoir fonctionner de manière optimale et d'atteindre nos buts et objectifs en tant qu'organisation à but non lucratif, nous avons décidé de nous soumettre, ainsi que l'organisation, à une analyse SWOT critique. C'est pourquoi nous avons fourni un exemple de modèle de plan marketing à but non lucratif pour vous aider à effectuer une analyse SWOT.
Dans la mesure où nous n’avons pas pour objectif de maximiser les profits dans tout ce que nous faisons en tant qu’organisation, nous sommes tout à fait conscients qu’une fois que nous pourrons mettre à nu nos forces, nos faiblesses, nos opportunités et nos menaces sur papier, cela nous facilitera la tâche. grandir en tant qu’organisation solide et à but non lucratif et réaliser ce que nous nous sommes fixés. Voici un résumé de l'analyse SWOT qui a été menée pour Children With Faith And Hope Inc. ;
Force
Notre force en tant qu’organisation repose sur l’expertise et la solide expérience que nos directeurs fondateurs apportent. Au-delà de leur expertise et de leur solide expérience, leur réseau est également une grande force pour la fondation.
Grâce à notre riche réseau, la collecte de fonds ne serait pas aussi difficile qu'elle devrait l'être et enfin, le fait que nous travaillons avec des enfants et des jeunes nous permet de trouver plus facilement des bénévoles pour nous aider à atteindre nos buts et objectifs.
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Faiblesse
Notre faiblesse, tout comme celle de la plupart des organisations à but non lucratif, réside dans notre capacité à attirer les meilleures mains de l'industrie pour nous aider à occuper nos postes clés. Ce n’est plus un secret que les organisations à but non lucratif ont du mal à rivaliser avec les entreprises lorsqu’il s’agit de recruter des employés pour occuper des postes clés.
C'est simplement parce qu'ils ne peuvent pas correspondre aux salaires habituellement offerts par ces organisations corporatives. La plupart des organisations à but non lucratif ont du mal à attirer, payer et garder des experts parmi leurs salariés.
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Opportunités
Les opportunités qui s'offrent à nous en tant qu'organisation travaillant au développement des enfants et des jeunes et aidant le pays à réduire les taux de criminalité dans la société sont illimitées. Grâce à la cause que nous avons choisi de poursuivre, nous sommes sûrs d’obtenir le soutien du gouvernement et des principales parties prenantes des États-Unis d’Amérique. De nombreuses organisations donatrices seront prêtes à s’associer avec nous une fois que nous leur aurons présenté nos propositions.
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Des menaces
L'une des principales menaces auxquelles nous sommes confrontés en tant qu'organisation à but non lucratif est de générer les fonds nécessaires pour atteindre nos buts et objectifs, de recruter et de retenir des employés clés et compétents, ainsi que de gérer nos ressources financières et humaines.