Die gemeenskappe waarin niewinsorganisasies bedrywig is, het 'n beduidende invloed op die mate waarin organisasies hul missies kan bereik. ’n Komplekse netwerk van begunstigdes, befondsers, mededingers en medewerkers omring niewinsorganisasies en bevorder hul sukses of fasiliteer hul agteruitgang. Leierskap het 'n verantwoordelikheid om te verstaan wie die belangrike rolspelers is, hoe vinnig veranderinge in die mark plaasvind en hoe wisselvalligheid die organisasie se sakemodel en langtermyn volhoubaarheid sal beïnvloed.
Die omgewing waarin organisasies sonder winsbejag funksioneer blyk voortdurend aan die gang te kom. Die verskuiwing van politieke landskappe en befondsersprioriteite het gelei tot oproepe vir meer samewerking en samesmeltings, "kollektiewe impak" en selfonderhoudende niewinsorganisasies. Voeg hierby die veranderende behoeftes van bestanddele en demografiese verskuiwings wat beide bestanddele en skenkers raak, en dit is maklik om te sien hoe leierskap sonder winsbejag oorweldig kan word wanneer aan hul gemeenskap gedink word.
Ten einde ons optimaal te laat presteer en ons doelwitte en doelwitte as 'n nie-winsgewende organisasie te bereik, het ons besluit om onsself en die organisasie aan 'n kritiese SWOT-analise te onderwerp. Dit is hoekom ons 'n voorbeeld nie-winsgewende bemarkingsplan sjabloon verskaf het om jou te help met die uitvoer van 'n SWOT-analise.
In soverre ons nie daarop gemik is om wins te maksimeer in alles wat ons as 'n organisasie doen nie, is ons baie bewus daarvan dat sodra ons ons krag, swakheid, geleenthede en bedreigings op papier kan blootlê, dit dit vir ons makliker sal maak om te groei as 'n gesonde, nie-winsgewende organisasie en te bereik wat ons vir onsself gestel het om te bereik. Hier is 'n opsomming van die SWOT-analise wat vir Kinders Met Geloof En Hoop Inc. gedoen is;
Sterkte
Ons krag as 'n organisasie is geanker op die kundigheid en robuuste ervaring wat ons stigtersdirekteure na die tafel bring. Behalwe vir hul kundigheid en robuuste ervaring, is hul netwerk ook 'n groot sterkte vir die stigting.
Met ons ryk netwerkbasis sou fondsinsameling nie so moeilik wees soos dit behoort te wees nie en laastens maak die feit dat ons met kinders en jeugdiges werk dit vir ons makliker om vrywilligers te kry om ons te help om ons doelwitte en doelwitte te bereik.
​
Swakheid
Ons swakheid, net soos die swakheid van die meeste nie-winsgewende organisasies, is die vermoë om die beste hand in die bedryf te lok om ons te help om ons sleutelposisies te beman. Dit is nie meer 'n verborge ding dat nie-winsgewende organisasies dit moeilik vind om met korporatiewe organisasies mee te ding wanneer dit kom by die werwing van werknemers om sleutelposisies te beklee.
Dit is bloot omdat hulle nie kan ooreenstem met die lone wat gewoonlik deur hierdie korporatiewe organisasies aangebied word nie. Die meeste nie-winsgewende organisasies vind dit moeilik om kundiges op hul betaalstaat te lok, te betaal en te hou.
​
Geleenthede
Die geleenthede voor ons as 'n organisasie wat daaraan werk om kinders, jeugdiges te ontwikkel en die land te help om misdaadsyfers in die samelewing te verminder, is onbeperk. As gevolg van die saak wat ons gekies het om na te streef, is ons seker om ondersteuning van die regering en sleutelbelanghebbendes in die Verenigde State van Amerika te kry. Daar is hope skenkerorganisasies wat bereid sal wees om met ons saam te werk sodra ons ons voorstelle aan hulle voorlê.
​
Bedreigings
Een van die groot bedreigings wat ons as 'n organisasie sonder winsoogmerk in die gesig staar, is om die nodige fondse te genereer wat nodig is om ons doelwitte en doelwitte te bereik, sleutel- en bekwame werknemers te werf en te behou, asook om ons finansiële en menslike hulpbronne te bestuur.